RSPセッション２０１６

11月30日　横浜にて
RSPセッション（リスクショリューションパートナー）2016に参加してきました。
代理店の事業継続能力を問う　訓練型BCPセミナー
前日は、津でBCP中間報告会もあり、その後の横浜移動。
リーダーである細川さんの「BCP策定、策定支援と成長戦略」講義の後、
午後からはグループに分け「究極の発動訓練」という名の実践訓練。
設定は「保険代理店」
各々が社長、専務、事務リーダー、会計、救護、事故、記録と係を決め、
自社に置き換えての訓練です。
災害状況は、東南海首都圏４連動　M9.0の巨大地震。次から次へと来る難題の数々。
従業員とその家族は？、保険会社との打合せは？、通信方法は？
死者想定３２万人、ライフライン復旧見込みなし、鉄道道路壊滅、、、。
私を含め思考停止に陥る面々。
いかに日頃の訓練が重要となるかが問われた１日となりました。
東京海上日動所属の代理店主導の研鑽会。
保険会社社員さんと一体となったRSPセッション。
BCP策定がいかに大事か改めて気づかされた内容の濃い１日となりました。
自社に持ち帰り、三重に持ち帰り、魂を広げていこうと思います。
 
 
（了）